第17章 小职员怎样有大权力-第3/4页

不要以为达成上面要求的数字就好了，数字是枯燥的。大家都想从别人身上吸取教训，看看人家是如何克服

你看到的内容中间可能有缺失，请退出>阅读模式，或者刷新页面试试。

凡禹 主编。一个人业务能力的高质量和个人的人品质量是品牌的基本特征。此外个人品牌具有稳定性和可靠性，稳定性是指个人能力的相对稳定，也就是你的做事态度和个人能力都是有保证的，也一定能给企业带来效益，可靠性则是指一个人的美誉度，也就是企业使用你绝对可以放心和信任，放手让你独立工作。(ｔｏｕｗｚ)?(ｎｅｔ)

小刘就职的公司已多次裁员，但他却“岿然不动”，因为他不但学历高，技能好，为人也很好，用老板的话讲是“忠诚度高，‘经久耐用’”。可见个人品牌的最基本特征是“质量保障”，这一点跟产品品牌一样。它体现在两方面：一方面是个人业务技能上的高质量；另一方面是人品质量。也就是说既要有才更要有德。

?想看凡禹 主编写的《北大清华学得到：学会生活与学会工作》第17章 小职员怎样有大权力吗?请记住.的域名[(ｔｏｕｗｚ．ｎｅｔ)]?『来[头#文字小说]#看最新章节#完整章节』(ｔｏｕｗｚ)?(ｎet)

付先生开了一家律师事务所，常常门庭若市，原因只是因为一贯仗义执言的付先生在律师界内外的口碑都相当不错，“打官司，找付先生”已成为许多人的默认“主页”。付先生可以说是成功塑造个人职业品牌的一个典型例子，品牌不是自封的，而是被大家所公认的，个人一旦形成品牌后，他跟职场的关系就会发生根本性变化。像一个企业一样，一旦建立了品牌，工作就会事半功倍。

对于大公司的职业经理人来说，个人品牌是职业发展的助推器，借助它你可以更快地得到升迁、平步青云。事实上，升迁路上的竞争某种程度上就是经理人员的个人品牌之争，最终胜出的必定是拥有良好个人品牌的候选人。

在当前经济萧条的情况之下，有那么多精明的经验丰富的经理人失去了工作，并不是因为他们缺乏独特的能力，而是他们缺乏一个整体的个人品牌包装将这些特点统一起来。

如今，仅有一份漂亮的简历是行不通的。对于公众公司的CEO而言，个人品牌甚至会影响公

(ｔｏｕｗz)?(net) 你看到的内容中间可能有缺失，请退出>阅读模式，或者刷新页面试试。

凡禹 主编蹊"的观念是不利于建立个人品牌的。包装就是要展现品牌的个性。什么是成功的包装？像商品的包装一样，有吸引力的包装都有共通之处，那就是生命力、明确、信任、耀眼、平易近人。但要注意，过分包装会适得其反，宣扬也要掌握好度。

建立个人品牌对于自我价值的实现尤为重要，其成功的概率也远远大于那些缺少个人品牌的人才。个人品牌一旦形成后，就具有了一定的品牌价值，先前也许是你去找用人单位，而现在也许是用人单位冲着你的品牌找你，个人发展的选择机会增加了，个人的品牌价值也随之提高。...
    本章未完，请点击下一页继续阅读！