13.周朝实亡于生产力的发展-第2/5页

    历史研究者最忌讳的就是以现代人的眼光代入式地评价古人古事。相反，我们只能站在客观的立场，以第三者的角度去衡量，而不是褒贬。周朝“封建诸侯以为屏藩”的制度至少在初期适应了当时的社会生产力，但到了西周末年，这套制度就像一台年久失修的机器，开始运转不灵了。

    其实，这套制度的弊端从一开始就显现出来了，只是由于它利大于弊，所以才得以实施。那么，它的弊端是什么呢？那就是“天子-诸侯-大夫-士-平民”之间都是单线负责制，即平民只对士负责，而不对大夫负责；士只对大夫负责，而不对诸侯负责，以此类推。于是，问题便出现了。周天子的号令只能传达到诸侯一级，大夫、士和平民被排除在外。

    我们再打个比方，周朝是个黑帮，周天子就是大哥，大哥没有长三头六臂，所以又雇了若干堂主去分管各个码头，而堂主同样没有长三头六臂，所以他们也招了一批小弟去负责具体的事务。但后来堂主坐大，大哥被架空，成了摆设。于是，小弟名义上还是帮派的人，实际上却只听命于堂主。而且由于大哥被架空，群龙无首，堂主之间开始因为分赃不均的问题闹起了纷争，发生了火并，强势的一方将弱势的一方吞并，实力逐渐壮大，这就是春秋时期周王朝的真实写照。

    作为集团总裁，周天子其实是有一块自留地的，哪怕是种菜，它吃起来也方便不是？周天子的那块自留地叫做“王畿”，普天之下独此一份。而那些诸侯国，按照五等爵位，分别被冠以“公国、候国、伯国、子国、男国”。例如，鲁国是公国；齐国是侯国；郑国、杞国等是伯国；楚国是子国；秦国连个最低等的爵位也没捞到，所以春秋之前根本就不算诸侯国。

    众所周知，分公司每年需要向总公司缴纳一部分利润，分公司经理还要定去去集团总部开会，向总裁述职。只要你老老实实地上缴分摊的利润，定期回总部述职，总裁是不会插手分公司的事情。所有分公司归总裁辖制，但分公司之间互不统属，而且分公司经理自上任之初就待遇不同。直到西周灭亡之前，这套等级制度还算运转正常。如果哪个诸侯胆敢不缴纳贡赋，不按期来朝，周天子可以发出号令，要求其他诸侯跟随自己一道出兵讨伐。此外，周天子本身也拥有一支凌驾于各诸侯国之上的军队。按照周朝军制规定，周天子、大诸侯国和小诸侯国可分别保留六军、三军和一军，作为卫戍部队。因此，相对于任何一个诸侯国，周天子都享有绝对的军事优势。例如，由于楚国不遵周礼，对邻国鲸吞蚕食，周昭王曾率军三次伐楚。

    周王室和楚国之间的矛盾也是封建制度缺陷所造成的。早在商朝时期，楚国的先祖就投靠了周部落，而且始终与周保持着友好关系，所以周朝在立国之初，周楚之间的宗藩关系维持得还算不错。但周朝在分封诸侯时采取“周之宗盟，异姓为后”的策略，楚国姓熊，既非周公那样的宗室，又非姜子牙那样的大功臣，所以在分封时只能靠边站，最后只捞到个子爵。这也就罢了，谁让咱关系不够硬呢。后来楚国国君与其他诸侯国君一道在朝中侍奉周天子，十分勤谨，但周天子赐给其他诸侯宝器，唯独没有楚国的份。好，这个我也忍了。但周天子会盟诸侯，竟然也不通知楚国参加。我地位再低，好歹也是个子爵，属于诸侯行列，这倒好，直接将我踢出来了。此外，楚国地处蛮荒，中原诸侯视其为蛮夷，不愿与之为伍。是可忍，孰不可忍，楚国终于受不了了。既然你们不愿意和我玩，我也不必在遵守你们那一套规则，以至于楚君气得说出：“我蛮夷也，不与中国之号谥。”意思是说，你们不是说我是蛮夷吗，老子还不稀罕你们那套礼仪呢！于是，楚国不再与邻国“讲信修睦”，而是开始大肆吞并周边姬姓诸侯国。

    周天子一看，这还得了，楚国这是要大闹天宫啊。为了让楚国知道自己只是个弼马温，周昭王十六年，他亲帅大军征伐楚国。虽然楚国吞并了不少小诸侯国，实力大增，但它先天发育不良，只是个子爵之国，所以当时还不足以抗衡周军。周军一路势如破竹，攻入楚国腹地，最后打了个大胜仗，把楚国掳掠一空，满载而归。有一个青铜器上记载了这么一段话：“宖鲁邵王，广楚荆，隹南行。”...
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