第八章 第一月的总结-第2/3页

    “能不参加吗？”这段时间天天忙，我哪有时间去参加民企组织的三天“游戏”？

    “不能，必须参加。如果要请假需要写说明，分管副总签字。”这是我第一次听这6个字，感觉挺新鲜，当时以为我的领导是分管副总所以需要副总签字，后来才发现在民企里...甚至买卷卫生纸都要‘分管副总签字’。

    “既然不能反抗，那我就去听听呗...”咱也不能太各色，起码去听一上午再决定是否请假吧。

    培训那天我一早安排好工作，提前10分钟拿着笔和本推开培训教室的门。大培训教室里讲台上是白板和讲师台，前两排有桌子有椅子，后面密密麻麻都是椅子，人还在陆续往里走，十有**是年轻的妹子。我找了个后排靠边角的座位坐下，低头摆弄手机熟悉一下公司的OA审批，这时一个年轻的小哥一屁股坐在我旁边，和我说：“这一屋子找几个男同事真不容易啊。”

    我有点皱眉头，因为他坐下的太用力，说话声音也略大，旁边的女同事有几个都用异样的眼神往这边看。他倒是不见外：“哥们，你那个部门的？”

    “我是运营部的，刚来。你呢？”

    “我是设计的，配件设计主管，来了一个月了。你做什么工作？”

    “做采购的，刚来，还不熟。”

    “采购？采购好啊~~在咱公司绝对挣大钱。你是管哪部分物料采购的？”

    每次我听到这种论调我就冒火。曾经有一次我去某德国公司面试，人力总监问我：你作为采购负责人如何防止采购**？我回答说：每个公司只要流程完善就都不会有**问题，同时我想请教一下，人力资源部每年要花费数百万的招聘费和培训费，培训课程价格从数千到数十万都有，猎头服务费也都不一样，请问你们是怎么防止**的？

    现在可好，一个20来岁民企的小屁孩都公开发表这种言论？采购怎么了？我翻了他一眼没说话，毕竟怼他几句也不合适，但是我突然想到万一他知道点什么呢？

    “还没定岗，看领导安排吧。不过哥们...咱也不能这么诋毁采购啊，怎么就挣大钱了呢？”

    “哈哈，看出来你是新来的了。咱公司配件每年能采购十多亿知道不？我做设计我能看出来的，毛利起码40%，这要让我管采购我早发财了。你以后定岗的时候可以往这边申请一下啊！”

    这哥们说话够愣的，但我相信他说的肯定有实际依据，无风不起浪。只是连基层员工都这么肆无忌惮的谈论采购问题，我有点担心：配件的问题我之前琢磨过利害关系，这么大差额会不会是黄总被调走的原因？那留下来的人哪些是他的心腹余孽？有这么大采购额的供应商背景到底什么样？不尽快下手只怕是黑锅早晚背在我身上，可尽快下手肯定会得罪人...头疼。

    “大家静一静，我们的培训马上就要开始了。”这时人力资源的张经理开始招呼大家，一个穿西装套裙的妹子。我抬头看看这时培训教室后排已经坐的满满当当，第一排只坐了四五个人，每人面前都摆了瓶装水，张经理一边看名单，一边四处张望...看见了我，小碎步走到我旁边，低头说：“夏总，前排给你留了位置，您坐前边吧。”

    “夏总...你...？”旁边的设计小哥看看我，他应该是记得前几天那个钉钉公告，脸上是恨不得抽自己嘴巴那种表情。

    我冲他笑笑，扭头对张经理说：“谢了，但是不用了吧？”“要的，夏总，前排是我们特地给领导们留的。”张经理圆圆的脸，笑的特别真诚。

    去就去呗，这事不能矫情。我跟着她走到前排坐在最左边，身边是一个穿白衬衣的胖子，满胳膊湿疹，肚子大的要把衬衣撑破，长得一脸严肃挺有气势的。我俩互相点头客气一下，没多说话。...
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