216第二十一回小将挑大梁8敢把皇帝拉下马（一）

    216第二十一回小将挑大梁8敢把皇帝拉下马（一）

    诗曰：牛犊不怕虎，皇帝拉下马。神通铆劲过，无畏放光华。

    话说于大勇启动七八个小将一下子盘活运机公司管理这潭老水。一个月就显示出特殊的鳗鱼效应。锻造接管食堂，从机关角度分析：减少三个职工，一个月节省工资1000多元，还有一个月锻造上缴1000元，这是额外的收入啊！虽然还是用于食堂建设，但是，这毕竟是一笔费用啊，要不然，你机关也得经常拿出食堂建设费用啊！这个改革就机关而言是大获全胜。另外，职工补贴由食堂来处理到直接给职工，相当于本年度给职工变相涨工资了，机关人员人均30多元，增长率是10%呢！大家谁不高兴？！从锻造角度分析，增加食堂管理人员和工作量，但是，这也是社会上锻造厂普遍现象啊，为锻造自己服务，他们很高兴。通过抹账解决一些费用，现金支出略有增加，对外增收扩大效益，食堂第二个月就稳定进行，高虚抹账也降下来了。公司上上下下莫名其妙的言行也渐渐无声无息了。不到食堂吃饭的人，饭菜好坏价格高低给自己有什么关系？补贴在自己手里，愿吃不歹！到食堂吃饭的人，可以选择自己喜爱的饭菜，而且可以加价加餐，何乐而不为？！但是，有一个人却乐不起来，谁啊？武忠呗！现在的锻造是一个好几摊的大单位了，锻造这一块就是60多人，加上变电所、机加、食堂等接近70人，武忠感到有压力，也忙不过来。月末成本核算，总体亏损了，这可吓了他一大跳！

    拿着账本找到于大勇：于总，我觉得这样下去有风险。

    于大勇其实早就听郑无双汇报过，没有接账本，只是笑着示意武忠坐下来慢慢谈。随手，又拿起电话打给郑无双，想让她也过来一块分析。

    武忠笑着说：大双去税务局了，事前我们俩已分析过，6月份，我们锻造内部单独核算亏损不到一万，现在看问题不是很大，但是，也要引起我们的重视。我看了一下成本帐，有三个地方值得我们重视：一是食堂这一块亏损2000元，主要原因有两个，一是有一些物资抹账对接价格偏高，这一块有1000多亏损。还有就是外部吃饭才十多人次，增收不够。这一块解决的办法也有两个，一是以后力争用现金购买食堂物资，这样可以节约成本1000元。再一个就是我们对外招待力争全部在我们自己的食堂，这一块估计增收3000---5000元，这样就可以解决食堂亏损问题。我的意见是一定要保证食堂坚决不能亏！当然，我也不指望食堂盈利，保本平衡是最好的。但是，我们接待活动在我们自己的食堂这个决定需要总经理下达指令啊！

    公司接待这一块没有问题！于大勇立马接上话头：我已经要姚主任通知下去，对外接待原则上都在食堂进行，从现在开始，外部活动必须我批准，否则，不允报销。于大勇看看武忠，继续说道：第二个问题新启动机加工，维修费大修费我们这个月都摊进去，这也是防备万一，有条件我们现在就多进点成本。不过，这一块磨帐还是有点高，你们考虑能压就压点吧。

    武忠点点头说：磨帐、有的时候着急，价格确实是高了点，我们回去研究，下个月尽量压缩。不过，你也得给点流动资金，这么大摊子，这个月你才给5000元保供资金，锻造都周转不开啊，更何况还有机加工和食堂这两块呢？你要支持就支持到底。这么大摊子，每个月怎么也要有1万元流动资金啊。

    于大勇认真地点点头说：就这么说定，每个月就给你1万元，剩余自己想办法，磨帐价格限35%以内啊。

    行！这个月，我们机加最近干的套圈就可以回笼资金了，有3万多吧，这是我们锻造第一笔外协挣得费用。你给点奖励，我安排月末杀只羊，大家喝羊汤！

    好好好！我们确实需要鼓干劲，欢聚一堂。外协费用我们可以定个君子协议，扣除税款和工资、保险以外，我们一人动用一半，你多干点外协吧，这是我们新的希望。另外，这几个小将你也要用好，既要关心，也要注意关注，不能放任自流啊！...
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