第 2 节 战略方向：阿里成功心法，如何定战略

相信你一定听过这个成语：南辕北辙。讲的是一个人辛苦赶路，却跑错了方向的故事。这个成语告诉我们：方向比努力更重要。一个人如果想实现目标，除了能力之外，更要选对前进的方向。个人是这样，企业更是如此。一个企业想要发展，除了修炼组织能力，更要确定战略方向。

就像阿里巴巴，它从一个默默无闻的湖畔小公司，到今天世界闻名，市值超过5000亿美金，它重要的成功的心法就是懂得定战略、并且根据时代趋势调整战略方向。

今天我就通过阿里的实际案例，提炼阿里确定战略方向的经验方法，帮你找到你所在企业的战略方向，迈出企业发展正确的第一步。

一、战略的概念和重要性

在确定你所在企业的战略方向之前，我们首先要明确什么是战略？

战略，是指导全局发展的基本方略。

简单点说，战略表明了一家企业打算做什么，以及不做什么。

比如阿里2020年的战略是全球化、大数据和云计算。这就意味阿里在近几年要做的事情会集中在全球化、大数据和云计算方向，而不是其他的事情。

再比如，拼多多2020年的战略之一，就是农产品上行，以农村包围城市，这就表明拼多多近几年的投入重点会放在农村区域和农产品上。

战略对于企业的意义举足轻重，每个企业不论大小，都要明确自己的战略方向。因为它可以帮助企业在市场竞争中掌握核心竞争力，决定了企业是否能长远发展，甚至是决定了一家企业的生死。

这也是我为什么会在第一课讲战略方向的原因。

二、阿里是怎么定战略的？

当我们了解了战略方向对一家企业的重要性，才会在确定战略方向的时候更加谨慎。接下来是我们本节的重点内容，阿里是怎么定战略的，我会带你学习阿里的成功经验，掌握确定战略方向具体操作。

1、定战略方向前的基础准备

首先我们需要知道，阿里定战略方向之前，一定要明确的三个前提，这是阿里定战略方向的基础。

第一个前提是使命。使命是什么？它就是企业为了什么存在？企业可以为客户或用户创造什么价值？比如阿里的使命是「让天下没有难做的生意。」美团的使命是「帮大家吃的更好，生活更好。」

第二个前提是愿景。愿景是什么？

它就是企业追求的长远目标，就是对企业未来发展的美好愿望。比如阿里的愿景是「成为一！

 《解密阿里组织力：从「做事用人」到「用人做事」》,牢记网址:touwz.com


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