第9章 培养正确的金钱意识-第4/5页
上市公司在结算期时,都会透过报纸来发表自己的财务报表,但是多半只公布损益计算表和资产负债表。
关于财务报表或财务方面的知识,市面上有很多参考书籍,可以用图表或插画来解说。只要参考,应该不难学习。千万不要有觉得困难的先人为主的观念。
比较麻烦的是非上市的中小企业,其财务内容不公开。也许是因为很难要求这些公司“公开帐务”。然而即使是上市企业,有时候要粉饰自己的财务状况,也会做假帐。
倘若公司的财务报表无法反映一个企业的真实状态,那该如何去掌握实际的财务情况呢?
如果和财务部门或营业部门的负责人关系良好,可能就可以获取一些资讯。但是,责任感越
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凡禹 主编名成员都具备全面参与商业战略决策的能力。想一想,在你的职位上,你能够宣称自己对财务的了解,足以有效地全面参与制定决策吗?
无论什么层级的管理人员,都应该财务知识所包含的内容有清楚的认识,以便做出周全的决策。但这并不是让他们都成为财务专家。目前有这样一种趋势,即各级雇员都要参与管理过程,作为组织的一分子,你能够不惧于讨论财务方面问题,不怕自己会为此而出丑吗?
如果对基本的财务知识不了解,又怎能想出提高利润的好点子呢?又怎么知道该去问哪些问题呢?
有一点也很重要,就是对财务知识的了解,并不是要把自己变成会计师。
有的人认为要弄懂财务知识,必须要善于运算,因而对此感到恐惧。这是一种常见的误解。
商业和财务管理并不需要教学天才,只要求知道企业的动力是什么以及他们行为怎样影响公司的财务结果。并不是要求他们从事实际的财务运算,但是,通过学习获得充分的知识,可以懂得企业的动力是什么,从而能在整个系统中恰当地发挥作用。
学习有关金钱的预算
1923年,一些最伟大的领导人和最富有的商人在芝加哥“海岸酒店”举行了一次会议。他们中有美国最大的独立钢铁企业的领导人查尔斯·施瓦布;世界最大的公用事业公司主席塞缪尔·英萨尔;最大的煤气公司领导人霍华德·霍普森;国际火柴公司总裁埃娃·克鲁格,国际火柴公司当时是世界上最大的公司之一;国际清算银行总裁利昂·弗雷泽;纽约证交所主席理查德·惠特尼;两个最大的股票投机商阿瑟·科顿和杰斯·利弗莫尔;美国第29任总统哈定内阁的成员阿尔伯特·富尔。25年后,他们中的9人就这样去
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凡禹 主编味的学科了,也可能是最让人弄不明白的学科。但如果你想长期富有,它又可能是最重要的学科。
在工作中,你会接触到公司的预算问题。你可以从公司的预算来学习,该怎样对待金钱。
不幸的是,有的人在公司中对待金钱的态度是:不管公司的情形如何,只要个人的生活富足,而且非常享受私生活就好了。他们只一心想将公司的财产中饱私囊。到处都可以看见嘴里说得很好听,可是却假公济私的人。包括公司的重要干部在内,有人在用餐的时候,会花费大笔的应酬费。这种现象只不过是冰山一角。
其实那有悖我们的责任,也不利于我们学习怎样对待金钱和预算。
如果是个人范围之内无法接触到如此庞大的金钱,但是透过公司的工作,却能够处理到巨额的金钱。这时候可以以“事业家、投资家”的心态,来面对这件事情。这也一定会对个人生活有帮助。
而且,透过工作也可以了解到具体的使用金钱的方法。
在公司里有预算、有支票、现金,以及使用各种费用的方式,也有规定。
财务部门当然会直接和钱财有关,但是其他部门也应该以其他方式来了解,每一个部门之间的预算和钱的流向。
营业部门透过销售、收款,制造部门透过投资设备、减少制造成本、计算销售价格等,都可以学习到与金钱有关的实务。...
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