第三百五十七章 文娱产业的收购与整合-第2/3页





    京东如果不能尽快占领b2c市场份额,就会像前世一样,始终被阿里甩在身后。

    林风觉得,要是想用京东来在电商领域制衡阿里,即使现在扔进去1亿美元,也完全不够!

    不过他也不想拔苗助长,老刘和京东的团队,还需要在血腥无比的电商市场,继续厮杀磨炼。

    罗马不是一天建成的,一步步来吧。

    …………

    林风又将目光转向了另一个未来的核心领域,文娱产业。

    所谓文娱,实际上核心是内容。

    内容变现是互联网最核心的商业模式之一,对风行自身而言,这是相对于电商这种旁支,更重要的未来战略布局。

    在林风前世,主要的互联网公司实际上都在做平台,有做社交平台,连接人和人;有做电商平台的,连接人和商务;有做信息平台,连接人和信息。

    那么实际上,平台都通了,“互联网+”也连接一切了,但是连接一切是连接什么东西呢?

    人和人之间改变需求的是什么东西,无非是内容!

    所以,互联网内容产业也就成为各家互联网公司主要布局的领域。

    以前世时的阿里和腾讯两大巨头为例:

    阿里集团中设立了大文娱板块,腾讯有互娱事业群。

    两大巨头广泛布局,通过一系列的投资收购,占领了动画、漫画、文学、影业、游戏、音乐、体育、电竞、视频各个泛娱乐细分领域。

    无论是腾讯的互动娱乐还是阿里的大文娱,都是发展到一定阶段,从原有业务所孵化出来的阶段性产物,因此新孵化的业务与原有业务有着紧密的联系和业务共生。

    腾讯以游戏和社交起家,关系链和ip是核心,所以腾讯的泛娱乐以ip为主,再借由腾讯的影业和流量分发平台进行ip变现和孵化。对腾讯而言,没有ip就没有泛娱乐。

    以ip为核心,通过互联网平台连接ip,将ip以互联网的方式分发出去。

    从组织架构上看,腾讯互娱旗下四大实体业务,组成了腾讯泛娱乐的核心,四个业务分别为:腾讯游戏、腾讯文学、腾讯电影、腾讯动漫。

    这四大业务互为依托,形成整体的产业链:腾讯动漫和腾讯文学生产和孵化ip,腾讯电影和腾讯动漫输出动画、电影、网剧网综内容,同时借助分发平台腾讯影业将ip进一步孵化扩大,腾讯游戏和腾讯影业则负责ip变现,增加用户粘性,实现了从ip生产到孵化再到变现的一站式生态。

    而阿里,则是以淘宝起家,买货卖货流量平台,此后并购也多以流量平台为主,所以阿里的核心是流量分发,大文娱也以流量分发为基础开始布局,此后再通过买买买,补齐了影业、文学、数娱,最后再补齐了游戏变现渠道。

    阿里巴巴大文娱从架构上是“3+x”的业务矩阵。3个核心分发平台分布是:优土视频平台、uc事业群、垂直业务群三大分发平台,以及辅助性的x个内容,包含阿里文学、阿里游戏、阿里影业、阿里音乐、优酷网综电视剧等。

    为什么他们都那么重视文娱方面的布局?

    就是因为,大平台竞争到了最后,平台的核心竞争力,就变成了内容!

    互联网文娱内容产业,是一个5000亿规模的巨大市场,谁要是能够抢占先机,就可能形成无法颠覆的市场领先优势。

    因为,到了移动互联网时代,入口是有限的……

    举个例子,手机和ipad的屏幕就这么大,很多类似的应用只会装一个,最多2个。

    比如视频,优酷土豆腾讯搜狐乐视……这么多视频网站app,用户最多就装2、3个了不起了,所以强者愈强就是必然。

    市场第一和第二,将占据90甚至更高的市场份额!

    再比如音乐,从qq音乐到酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐、网易云音乐等等,但最后,就剩下qq音乐,酷狗酷我等被收购,虾米渐渐没有了声音,网易云音乐倒是凭借着人性化的评论杀出了血路,但然并卵,才16的份额。

    而腾讯系的qq音乐依然一家独大,占据超过80以上市场份额,原因也是如此。...
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