第102章 退位让行-第4/5页

   网景有大量流量客户，却没有足够多的商品，那么我们就开放平台，让用户和用户自己互相买卖交易，我们赚取其中的差价。即成功流量变现，还可以扩大用户规模。

   这些都是我们原来单一广告收费不能比的。为了互联网盈利模式大概只有三种，最核心的肯定还是互联网广告。然后就是线下游戏变现，随着贝宝的扩张迅猛，我们完全可以摆脱线下点卡，直接用网络贝宝支付，将网络游戏推广到全球。其次就是电商，这个只不过是线下商场买卖变成线上，网站通过抽取佣金获得巨额利润这是必然的，这点亚马逊，易贝都已经做得很好。我们跟着他们做差异化竞争就可以了。易贝主要是二手货拍卖，亚马逊主要是自己卖书。等于网络上的沃尔玛在给所有人卖东西。我们可以卖其他的，或者让用户自己上传图片和商品数据和其他人交易。我们也可以和一些有竞争力的工厂直接合作。我们低价进货，然后卖给我们的用户。这三大流量套现模式。都非常适合现在的网景，你们还有什么不能理解的么，只要我们的用户可以再我们的平台看到一切能看到的，他们还会离开吗，肯定不会，也许他们不知不觉就在我们的各个分支网站渡过了美妙而充实的一天”。

   曹文昭主导的会议，给所有人打开了一扇获利的巨大的们。以前那种全靠提供信息盈利的门户网站模式，已经落伍了。现在让用户和用户交易，自己作为平台收过路费变成新的主流。

   然后很多管理层就提出其他大量可以制造“生态闭环”。未来网景会不会和华夏的抄袭大王疼讯一样”走别人的路，让被人无路可走“。

   至少翻看过微软和脸书的观众都知道，这两个巨无霸的“人品”比起疼讯，还要不堪。历史上微软抄袭把网景搞死不就是一个典型案例。也不怪疼讯等互联网公司底线低。而是全球大环境就是这样，你不流氓，你就活不下去，逼着你去流氓。

   因此“不作恶”的谷歌那种工程师文化，就显得难能可贵。

   花了一天时间，他把网景新一届管理层和技术团队思想纠正统一以后，在他们的新的五年计划战略上面写了批准以后。他就去了雅虎。

   自从网景卖掉了莱克斯以后，雅虎和网景有些“戒备”的不愉快，很快变成“战略同盟”。这个底线基础就是，雅虎不做浏览器，网景不做门户网站，至于其他，各凭本事，但不恶意屏蔽。

   随着佳华财团成为微软的第一大股东，也和以比尔盖子为首的而管理层达成了妥协。通过一些列内幕协商，微软把非常垃圾的IE浏览器打包卖给了网景，网景也承诺不做微软的pc端系统软件和核心的办公软件。实际上，这种妥协是必然的，只能说，相比起苹果带来的压力，AS A体系支持下，谷歌的Solaris系统可比历史上任何一个对手都强大。

   在谷歌没有绝对的话事人，不论是创始人佩奇还是谢尔盖，又或者cEo施密特·埃里克，都是技术精通者，三个博士带着一大堆牛逼的工程师，几乎把赚来的钱都砸进了研究。再加上一个不管事的董事长曹文昭他虽然不管事，但又超级有钱，几百亿从SUN太阳微买来的专利和SoLARIs系统及其配套专利，工程师,配套的office软件。天然就是微软的死敌。

   面对如此多的对手围攻，比尔盖子都吃不消，最关键一个没有被硬件部门压制的solaris系统，绝对要在精通软件开发的谷歌大放光彩，相比起几年后才通过收购安卓系统杀入pc系统领域的谷歌，现在的谷歌可要牛逼多了。历史上这个时候的谷歌还在和雅虎谈十亿美金要不要收购的问题。人家雅虎还很傲娇的拒绝了，嫌太贵。

   更何况现在的谷歌靠着卖收费软件，日子可要比免费的雅虎等公司舒服多了。接近300亿美金的市值已经说明问题，这里面曹文昭可没有刻意抬价。这是市场定位的。

   因此谷歌和还有三四十亿市值的亚马逊，反而是他最不担心的。

   雅虎的问题就严重了。广告收费完全撑不起几百亿市值。如果没有佳华财团大批吃进股票，托着，估计市值还没网景高。毕竟这几年网景专注做游戏研发和杀毒软件等应用收费软件研发可是大获成功。每年的营业额和利润，都要远高于，收入单一的雅虎。...
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