332、专业化-第3/3页

    可是他身边一个这样的人都没有，甚至李和连个靠谱的财务都没有，要资源整合都是空话。

    而且要重组成什么样的企业架构，李和始终找不到头绪。

    在重组组织架构的时候，绝对要根据自己的实际情况，选择适合自己的架构，是为了控制风险，还是为了反应迅，一定要想清楚，最好要结合实际的情况，8

    


    本章完