第六章 这么大的雨，真要出去吗

　　汪总和其他同事看着缓缓站起。在大家满怀期待的眼神中，我开始了表演。

　　“汪总，各位领导同事，我有个不太成熟的想法。时间不到十天，结合整体框架和质量要求有以下六个步骤。“

　　”第一是定计划，我们把年度计划区间确定在4-12月，按照现有资料审定后合理分配到每月。“

　　”第二是抓重点，按月分解，招聘、培训、考核这三项细化到每个月，目标分解再细化，输出人才画像和岗位模受到这种氛围了，我们一起努力，在月底保质保量，完成年度计划方案输出。”

　　“好”我们异口同声到。

　　“散会”汪总说完，我们就陆续离开了会议室。

　　回到工位，我打开电脑，摸出手机后发现>　　”第一是定计划，我们把年度计划区间确定在4-12月，按照现有资料审定后合理分配到每月。“

　　”第二是抓重点，按月分解，招聘、培训、考核这三项细化到每个月，目标分解再细化，输出人才画像和岗位>　　”第一是定计划，我们把年度计划区间确定在4-12月，按照现有资料审定后合理分配到每月。“

　　”第二是抓重点，按月分解，招聘、培训、考核这三项细化到每个月，目标分解再细化，输出人才画像和岗位累了吧。”

　　“这个傻姑娘。”我笑了笑，回复到“还好啦，我先整理下材料，下班聊哈。”

　　放下手机，我开始整理着会议材料，跟组员先聊了一会，在大家一致同意下拉起工作群，也把汪总拉进去了。….

　　


    本章完