第28章 演示-第4/5页

    一直严肃的严老祖突然插话了。

    “花费宗门财力，购买这些魔网设备，就为了给宗门上下玩游戏吗？”

    农宗主立即呵斥张应郗：

    “张小子！你好好说话，不要让老祖们误会，赶紧和老祖们解释一下，除了玩游戏，还可以做什么！”

    有那味了啊，这位严老祖看来也不好打发，幸好张应郗这几天考虑过以后的宗门魔网信息化改革大业，虽然未得全貌，却也能拿出来说一说的。

    “小子惶恐！禀告各位老祖和宗主，这个黑白棋只是宗门魔网信息化中的一个微小内容，供宗门弟子放松一下的。”

    “实际上，我厚照宗未来可以从以下几个方面，重点进行魔网信息化建设，分别是人员，物资，任务，贡献，知识，决策。因为小子是初进宗门，可能还会有没考虑进来的地方，但就这几条，我们宗已可以大做文章。”

    农宗主看着张应郗侃侃而谈，真的有种意外之喜。

    “应郗，那你就对刚才提的人员、物资、任务、贡献、知识、决策这几条，展开说说，让几位老祖指点一下。”

    “好的。各位老祖，宗主，我发现目前我们宗很多事务都是纸质化办公，很多手续都需要依靠人力手工进行。”

    “如果对这些事务进行信息化改造，就会极大提升我们宗门的办事效率，提高我宗弟子的积极性，增强我宗门的向心力，让弟子们对宗门更加有归属感和荣誉感。”

    “首先是人员。我们可以使用魔网开发一个宗门人员管理系统，每名弟子的档案、修行功法、任务进展情况、活动安排，都可以在人员管理系统查看把控，而不是我们现在的花名册人工统计更新。”

    “物资。我们可以开发一个资源管理系统，从最基础的物资入库与出库，到资源申请与分配，都统一管理。并且通过数据分析和人工智能技术，优化宗门内的资源分配流程，对常用资源的紧缺做预警提醒，周知弟子提供宗门需要的物资。”

    “任务。这个其实和贡献是分不开的，我宗目前通过宗门点数协调宗门资源的供给，而获得宗门点数的方式主要就是做任务。但目前各种任务与宗门点数的处理，都需要人工进行，还不能实时同步，很耽误时间，影响效率。我建议开发一个任务平台，可以展示宗门当前可接的任务列表和接取要求，弟子通过灵视终端或事务处现场接取任务和提交完成，都能实时更新任务状态。”

    “贡献。也就是宗门点数，我们可以开发一个贡献值管理系统，也可以将贡献者融入到人员管理系统中，除了贡献值即宗门点数的获取与消耗，我们还可以向宗门和弟子个人，提供人员贡献者的历史使用记录，从宗门角度来说，可以通过贡献值的变化趋势，判断哪些任务比较热门，哪些物资最受欢迎，从而辅助宗门进一步决策。”

    “知识。既包括我宗藏书阁的功法典籍，也包括高层与弟子的个人知识认知。我们可以打造一个学习平台或社交互动平台，对宗内弟子提供一些诸如修炼技巧、功法目录等公开知识，也可以让宗门弟子之间交流修炼心得，分享经验与感悟。”

    “决策。刚才说的所有内容，加在一起，可以让宗门高层通过大数据分析技术，对宗门各项数据进行深入分析，形成更加精准的决策参考。”

    “还有，我们还可以创建一个我们厚照宗的宗门门派网站，用来向外界展示我宗的历史、文化、修行理念等，并发布宗门的最新消息、活动和招收新弟子的通告。”

    “以上就是我目前能想到的今后宗门魔网信息化改革的内容，还请老祖和宗主批评指正！”...
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