第382章 展望2007，新的转折点-第6/10页

    要不然怎么可能那么快就有各种新技术零件出现？

    “除此之外，就是之前一直强调的三电零件的研发，不管是已经独立形成公司的南山电池，还是电机、充电机、电机控制系统等零件，都是未来的核心竞争力所在。”

    曹阳太清楚未来新能源车的影响力有多大了。

    这些零件要是不提前积累一些技术，到时候还真是不一定能获得先机。

    “相比其他的事业部，南山汽车零部件在一些零部件的发展上面，可以采取一些更加灵活的方式。”

    “像是羊城华强厂和星宇车灯都给大家展示了一个非常好的榜样。”

    “我们完全可以把这个榜样的数量适当的扩大一下。”

    一辆车的汽车零部件数量太多了，曹阳没有指望所有的零件都自己去搞。

    这根本就是不现实的事情，也是没有必要的事情。

    但是如何取舍，如何保持竞争力，却是需要充分思考的问题。

    “至于南山设备，除了现有机床的技术钻研之外，2007年的重心就是电池生产设备和半导体生产设备。”

    “甚至今年几年的重心都是在这一块里头。”

    相比其他事业部，曹阳给南山设备给出了非常明确的目标。

    这两个烧钱的玩意，要是核心设备不掌握在华夏国内的企业手中，将来有的是被人卡脖子的时候。

    现在才2007年1月，早做准备的话，将来应该是可以避免掉和很多的麻烦事情。

    汽车、零部件、设备，这是南山集团发展的三驾马车。

    虽然这三驾马车的规模现在差的有点大，将来可能会差的更大。

    但是并不能影响他们在曹阳心中的地位。

    像是设备，现在有几十个亿的营业额，以后撑死就做到一两百亿，就已经是非常大的设备企业了。

    但是汽车和零部件业务却是有可能做到上千亿，甚至几千亿、上万亿。

    这完全不是一个数量级的营业额。

    “曹总，你放心，电池自动化生产设备，结合你之前给出的方案，我们的技术团队已经有了方向了。”

    “今年第一代的电池自动化产线，就可以正式的生产出来。”

    “到时候跟南山电池一起组装调试，争取明年正式的进入到大规模的量产状态。”

    “至于半导体设备，虽然我们没有办法全领域的去研究，但是也已经有了一些明确的方向。”

    “我们后面也会单独的向你报告。”

    潘金兴看出了曹阳颇为重视南山设备的意思，自然也是要站出来表态。

    对于一个产品来说，材料、设备、模具这些东西都是最基本的。

    如果在华夏国内搞不定这些东西，将来就有可能成为别人卡你的地方。

    特别是设备方面，更加敏感。

    一些比较先进的设备，以后那是真的你愿意花钱都买不到的。

    更加不用说对方会不会宰你了。

    “至于南山模具和南山机器人，我没有什么具体的研究方向，你们充分的结合各个事务部的需求去创新就行了。”

    倒不是曹阳不重视南山模具和南山机器人，而是这两个业务现在的定位是为其他事业部服务的。

    这种情况下，它们的努力方向，就不是曹阳去安排，而是各个业务部门去确定。...
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