第六十一章 老情人

    杨若溪到美国的消息，并不是她告诉我的，而是通过李总传递的，她怕打扰我的生活，我再次因为她的懂事而心里不安。

    一周后的一个上午，秘书田楚楚来到我的办公室。

    “齐总，有一位叫岳杉的先生，说是杨若溪女士介绍的，来应聘副总，你看有时间见吗？”她温文尔雅的说道。

    “让他进来吧，对了，叫人事部的任经理也过来。”听到岳杉的名字，我心里不知为何，竟有些紧张，在他们没来之前，我站起身在镜子前特意整理了西装。

    “齐总，您找我？”任菲菲来的很快。

    “是，一会有个人来面试副总，你陪我一起跟他聊聊。”我面无表情的说道。

    “好的。”

    任菲菲话音未落，门口站着一位英俊潇洒的男人，身高一米八左右，身材匀称，五官俊朗，穿着一身灰色的西装，提着一个芬迪的公文包，眼神中充满自信，浑身上下散发着一种独特的气场，让人想轻视忽视，都很难。

    “你好，我叫岳杉，请问您是齐总吗？”他彬彬有礼的说道。

    “哦哦，你好，请进吧。”我客气地跟他打了招呼，介绍了任菲菲，同时也示意他们坐下。

    “岳先生，之前听若溪提起过您，久仰了，呵呵。”我再次客气的跟他打了招呼。

    “齐总，您过奖了，不知道若溪怎么说的？”他竟然也叫杨若溪为‘若溪’，让我心里有一瞬间的压抑。

    “她也没说太多，只说你是个人才，把你推荐当副总，但我也说了，你要经过面试才行哦，呵呵。”我没再继续跟他谈论杨若溪，而是直接转入了正题。

    “当然，面试一定要有的，那请齐总、任经理出题吧，呵呵。”他表情、语气都显得十分自信。

    “你跟杨若溪···”我也不知道自己为什么会问出这样的问题。

    “呵呵，我们是好朋友，但是我这些年一直喜欢若溪，只不过她并不喜欢我。这算面试题？”岳杉显得十分大方，没有一点隐瞒的问道。

    “哦不，我随口问的。你对商场管理了解多少？”我开始进入面试状态。

    “商场管理和广义上的企业管理是共通的，无非就是市场、员工、客户、效益、企业文化这些，但最核心的肯定是员工，这是源动力。”岳杉似乎对这些都很熟悉，因为回答的过程中十分的自信。

    “那员工管理，你有什么好的想法？”因为将来招聘的副总要分管人事，这个问题也是我必问的问题。

    “员工管理主要包括认知、了解、判定、轮岗、绩效、待遇等很多方面，认知就是现在这个样子，你是老板，我是来应聘的，第一印象也就是认知的初级阶段，了解是经过工作状态体现出来的，一个合理的老总或者HR，一定要了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等，同时还要了解员工的思想，以及其责任心、正义感等精神层面的东西。再往下深入的思考，当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动，并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的了解更进一步。判定这条我个人是不大建议的，因为每个人都有无限的潜能，因为一时一事就对一个人下定论，这个有时会过于主观。轮岗是必要的，知人善任，能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能，给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。绩效和待遇肯定是有连带关系，但这个也是员工自我实现的一种判断标准，但不是对企业忠诚的唯一要件。”岳杉确实对人事管理工作非常了解，单听这些理论的东西，跟我自己内心里想的几乎如出一辙。

    “那岳先生，你认为对企业忠诚，除了待遇，还有什么要件？”

    “当然是情感，这种情感是建立在企业人文关怀和企业文化上面的一种寄托，也可以是某些特定的人，比如老板，有句话叫‘士为知己者死’，其实延伸到职场，讲的就是上下级之间在理解和信任基础上构建的情感要素。”岳杉回答的几乎没有考虑，而且仍是那般自信。...
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