三，人模狗样才有资格去谈判-第2/2页

恰好是05年，ZS出奇招推出了一款叫“young卡”的卡片，以此卡为契机成功绑定了一个群体，于是乎在今后的几年甚至十几年内，除去5流氓中的两位，ZS在卡领域把剩下的所有银行全甩在了身后。

牛逼吧。

这是不是就跟实体产品一样？

一款独一无二的广告带动了一家企业，你心中熟悉的可口可乐就是代表。

张远的想法是让分行给他开个特殊的口子，至少要拿到一张2W额度的信用卡用此来套现，这就是股市的入场资金。

银行这种单位你怎么去谈呢？这就得从目前信用卡的现状去抓突破口。

在征信制度没有建立的年代，信用卡授予群体的问题。

从精英阶层向下，银行多考虑的是财产、收入、负债率、消费能力、还款能力等，也就是说没在本行办了卡的客户你不太好查他的流水、纳税额度，没有一套标准的授卡筛选体系和信用制度来参考。

有没有一个群体能让银行绕过以上各种障碍走捷径呢？

大学生群体就是完美的选择。

大夏的国情铸就了望子女成龙成凤的父母会倾注一生的心血，不然今后怎么会有3代人的积蓄只为了一套婚房？

Young卡只是开端，定位的是青年一代，ZS很快就会发现大学生这个群体，以至于在06~10年之间你会经常看到有银行在高校门口设点。

这就是张远的规划，他需要利用信息的优势和时间优势同银行谋一个对话的机会，再利用调研和推广再吃一份红利。

计划书回去之后要在寝室关门前网吧里搞定，几个小时能否搞定一份计划书这点不用怀疑，重生者理应吃主角红利。

今天搞的一套行头非常有必要，人模狗样才有资格去谈判。




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