第二十九章公司里的聪明兔-第4/5页

        这次哥们评估了体力后，一开始就一飞冲天，接着是一夫当关，再然后是一意孤行，最后是一骑红尘（妃子笑，无人知是荔枝来）。

        49秒85！

        比第二名快了4秒多。

        美女（崇拜），鲜花，掌声，金钱（奖励），荣誉（和至高无上的总裁合影）都有了。

        哎呀我去，倍儿爽，不能再描述了。

        “黑马，太黑了！”有人评价。

        “哎，哥们心不黑哦！”我必须心里面声明。

        下午的拔河比赛，普度区得了第五名；晚上的文艺汇演我也不想胶片放映了，只记录对我思维巨大冲击的两件事。

        文艺汇演前，我们付总裁照例发表了讲话。

        就在那天，他一改儒雅谦虚的形象，作为一个很没品位的企业家，站在了救世主的高度，大言不惭地宣布：“是我啊！也只有我，给了你们工作和生活！”

        台下的我心里很不是滋味，多年以后，我才听说了李大卫的一席话，和付总裁的话截然相反！

        诚然，老板在企业发展中的作用不可替代，所以我们这些员工就应该感恩戴德？

        非也！

        公司只是给了员工一个平台，说谋生也好，说展现能力也罢，仅此而已。选择是双向的！我们领到的每一分薪酬，那都是我们靠自己的能力和努力付出后应得的，是更广大农民工俗称的“血汗钱”。

        在完全公平竞争的市场环境下，老板选择我们，我们同样可以选择公司。不存在谁离不开谁，更不会是某些老板自以为是施舍的做派。

        心理学家马斯洛的需求理论认为，人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。10年后的用工荒，深刻地证明了这种需求理论的正确！

        当你增加工资（不可能无限增加）也招不到工人或人才时，老板们请反思自己的作为和修养，请反思您的所谓企业文化。对大多数公司而言，这种文化基本上是挂在墙上镜框的口号里。

        比如以人为本，有多少企业家真正发自内心的知行合一？言语中的救世主，工作中的死加班，公司一遇到困难，首先想到的就是：裁员、降薪、画饼充饥和拖欠工资！

        因此，我们真正的百年老店不多，许多公司都只能各领风骚三五年！

        第二件事更加记忆犹新，在江东子公司的班子合唱时，那个长相敦厚的40多岁总经理咂总，居然把付总裁比作再生亲爹！

        我彻底震撼了！

        就算后来被取缔的传销，也没要求你认贼作父吧？更何况你的爹和你相比也太年轻了！这算不算全世界最小的父子年龄差，吉尼斯的评委啊，您在东海吗？

        还有个搞销售的长得像水浒里鼓上蚤时迁的矮瘦黝黑的销售部小伙子，声情并茂地演唱了“祝你福寿与天齐”。...
    本章未完，请点击下一页继续阅读！