第二十二章 U国留学可行否-第2/3页

        接下来，就是细水长流，邮票慢慢上架，保证各项数据稳定增长就可以了。不能一味的追求快速，稳步增长才是最保险的，不出问题的增长，才是最快速的路。因为一旦长时间保持快速增加导致不可控事情发生，有可能导致无法挽回的损失，对于初创公司，一旦开始时遇到大的波折，强敌环伺的情况下，情况就很危险，稍有不慎，可能就功亏一篑，直接一蹶不振直至创业失败。

        特别是现在我们还只是几个人，在二十平方的办公室里艰苦奋斗的时候。被邮票占据了好几个平方，几张办公桌把地方挤得满满当当的，只留一条出门的通道了。如果不是因为买了楼，铁定是要再租一个大一点的办公室了。

        王霞打电话给我汇报工作进展，现在广府的事情基本交给小彬处理，经过一段时间的煅练，小彬基本也能装得像模像样了，在银行的vip圈里混得已经有点小小的名气了。其实是海外私人银行的牌照摆在那里，小彬更多的只是充当个吉祥物，借着牌照的威力，虽说业务还不熟练，但勉强能应付。上个月做了五百多万的存款，也算初步有点成绩。

        王霞则把重点放在全国招聘和培训上，在惠城租了个会议室，天天培训从全国各地赶过来的新员工。现在已经招聘了一百多名员工，主要是一、二线城市的业务员工，每天在会议室里培训新员工，主要就是培训之前总结的经验，先在每个银行办vip卡，存五百万进去，拿到银行的各种vip待遇，再在vip聚会时扩展人脉，线下再联系介绍银行业务。

        王霞在培训上花了苦功，不单培训这些业务经验，还培训品酒、打扮、西餐礼仪等。算是全方面培养人才了。还好，招聘的大多是有一定经融从业经验的人员，本身有一定气质基础，培训个半个月，就能回到各个城市独挡一面了。

        我完全赞成王霞的做法，一个人再努力，也不过是三五个人加起来的业绩，但培训一百多个职员，就算每个职员短期内只能有她十分之一的功力，也能相当于十个她的成绩。简单的数学题，简称分身术。等这一百多人成长起来，全国一、二线的城市，都能顺利的开展银行业务，那个时候才象是一个银行应有的样子。虽然不象传统银行一样每个地方开设营业厅，但网络就是这么神奇，一个网络就相当于无数和的营业厅。就象第三方支付，虽然没有在每个地方开设营业厅，但找

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        他们借款的人遍布全国，比所有银行做的借款人数都大。连学生都可以轻松贷到款，这是银行之前不敢做甚至都不敢想的业务。

        互联网的贷款，就算借一块钱，也会借给你，这是传统银行做不到的，传统银行的借贷，要先调查背景，调查征信，还要抵押，一系列繁琐的流程下来，单是这套流程的成本，至少都二百多块钱了。借几块钱的事情，想都别想，银行根本看不起这种小钱，或者是在传统银行的成本里，借得越多才越划算，因为单单是这一套流程的成本，借多少钱都是差不多的，自然就出现借得越多对银行越有利的情况。而互联网银行，用的是电脑自动根据信用放贷，不用调查，节省了这繁琐的贷款流程，成本可以做到几分钱，所以借一块钱的业务，也可以做。再以交易量来弥补单笔金额小的短板，很多小额业务加在一起，总额也是相当于惊人。甚至超过很多传统银行。

        但对我这个银行来说，是不允许做这种业务的，这个业务需要专门的牌照，在九州，是很难拿得到的。那有什么方式可以做到类似的效果呢？...
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