第四百五十章 不惑的觉悟-第2/6页

    这种打擦边球，绕过保监会直接买牌照的手法，最终没有得到保监会的认可，其实也是自找麻烦，自作聪明。

    另一方面，国内的保险业市场已经很稳固的，华夏金融集团此前一直在和PN金融较劲，拼了十年，在国内的保险业规模也还是前四，无法撼动PN、太平洋、人寿的三巨头席位。

    阳光保险在合并富邦之后，已经是国内第四大保险集团公司，与民生银行是互相持股的联营模式。

    这样的优质资产，徐腾怎么可能放弃？

    “小徐啊，你不要生气，我们只是探讨一下，因为现在关于四大行的改革问题，内部讨论的比较激烈，华夏金融集团带了一个好头，这个模式还是很不错的。阳光保险的国有股比例不低，如果和工银以换股的方式合并，对你来说也不亏嘛。”邱领导只能说自己尽人事，其实他心里很清楚，有些人将主意打到华银财团的身上，纯属想多了。

    “既然是换股，那我可以考虑合并。”徐腾同意了，竖起右手的食指，直接告诉邱领导，“我只有一个条件，华银财团的持股比例要达到50%，没有就算了。您这位大领导回去之后告诉谁谁谁，交给我经营，你们放心，股民放心，机构放心，交给你们经营，我怕大家觉得我人穷志气短，连下金蛋的老母鸡都要卖。”

    “你这话说的多伤感情啊！”邱领导笑呵呵的也不生气，示意徐腾也不必生意，只是有别的单位让他试探一下，但他心里明白，估计徐腾也明白，现在不仅是国外对华银财团的规模感到恐惧，国内也有很多人觉得不妥。

    邱领导不会告诉徐腾，就在徐腾留在英国休假的那些天，他参加了一个多单位的会议，很多人都支持“工业不能动，金融业要控一控”的表态。

    华银财团太大了。

    尤其是金融业。

    做生意，到了一个级别一定要注意。

    G20峰会结束后，播出了一条新闻，大致是说中国金融业国际化规模发展顺利，中国五大银行在2015年一季度的海外业务规模达到了总营业额的12%。

    这是典型的报喜不报忧。

    但是，关键不是新闻本身，而是“中国五大银行”的这个用词，这是正式承认了华夏银行和其他四大行并列的地位。

    这是实力决定的。

    关于“华银财团”的说法，国内很多人，甚至很多媒体也不清楚源头是“华腾公司”和“银河资本”，都以为是华夏银行的缩写。

    07年以后，华夏银行一直在控制规模，但不管怎么控制，最基本的发展速度还是要有的，否则，对股民、投资机构没法交代。

    郭永哲上任之后更是采取了比较激进的策略，无视了华银财团在2007年和四大行的几番搏弈，快速推进华夏金融集团的商业银行业务。

    另一方面是网络支付、网银和信用卡的发展。

    华夏金融集团在商业银行的网点数量上，已经超过了中行，位居全国第四，营业额则超过农行、中行，位居第三。

    保险业，华夏金融集团是第二名、第三名之和。

    资产信托管理这一块，华夏金融集团基本占据整个国内市场的1/3，证券和投行业务，华夏金融集团也是高居第一，根本没有任何对手。

    华夏金融集团本身又是在A股和港股同时上市，总市值位居全球金融企业第一，相当于国内工银+中行之和。

    这不是中国五大银行之一，那又是什么？

    整个华银财团在国内金融业的布局，除了华夏金融集团，还有民生银行、长江银行、阳光保险，都是全国性的主要金融机构，在农行、交行持有的股份也都接近1/3。

    陈志辛退休时曾经提醒徐腾，小心“兔死狗烹，鸟尽弓藏”，现在其实已经有些人迫不及待想要“鸟尽弓藏”了。

    这些人是多数，还是少数？

    徐腾估测数量不少，至少四大行，其他一些国有控股的金融企业会在某些主管部委那边嘀嘀咕咕，哎呀，这必须要控一控啊，不控不行啊。

    所以，这个世界上并不是只有欧洲人和美国人活在上世纪90年代，中国人也不少。...
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