第四百二十三章 马布尔庄园盛会-第3/5页

    寇驰做为入门级的奢侈品牌，在中国和亚洲的销售增长空间依然是非常可观的。

    至于真正的重点，任何生意人和政客都必须明白，在未来15年内，美国依然是全球最大的消费市场，没有之一。

    美国经济可能很难转暖，但只要美元的金融霸主地位不变，美国经济想要保持每年2%左右的低增长率绝对不难，反正别像Obma这么瞎搞，别继续滥发救济补贴就行。

    特别是在太平洋两岸的金融寡头将中东地区的联系汇率制击碎后，美国每隔四五年就能利用石油价格的周期性波动，将欧佩克积攒的石油出口利润席卷一空，让美元继续回归本土市场，支持美国经济“可持续性”的低通胀温和增长。

    这是徐腾和华尔街五巨头必须为之奋斗的一个大目标。

    这是徐腾亲手打造的棋局。

    他很清楚，只要这一拨金融危机刺中要害，击碎中东联系汇率体制，美国经济在未来十年都会很稳，谁上台都没什么大问题，别瞎折腾就行，当然也稳不到哪里去，高不到哪里去，就这样了。

    另一个大方向是中国、印度、东盟为代表的亚洲经济三支点崛起之势，已是大势所趋。

    随着亚洲经济的整体性崛起，黄金首饰的需求也会持续升温，这是亚洲经济的一个特殊之处。

    有市场，就有新的艺术。

    徐腾从09年投资帝芙妮，到2012年，将所有股权转移给卡蒂娅集团，最终实现要约收购，实际上也是为了瞄准黄金市场的高端需求。

    他是老板，他说了算。

    帝芙妮从2012年开始广泛介入高端黄金饰品设计，不能免俗的在中国、印度、东盟开设更多的黄金饰品店，这就避免了卡蒂娅、梵克雅宝这些顶级珠宝品牌自降身份，去做黄金饰品生意，顶多是随着大潮流推出一些更新颖的黄金饰品。

    徐腾很会玩品牌的界定，卡蒂娅的钻石与铂金系列，梵克雅宝对全球六百多种宝石的广泛使用，施华洛对水晶系列和入门级的艺术性珠宝的专注。

    帝芙妮是卡蒂娅集团旗下的高端珠宝品牌中，唯一定位不清晰的类型，精髓其实就是“爱情”，这就有一个空间去操作高端黄金饰品，同旗下的凤翔、宝庆所代表的大众型黄金饰品相结合。

    在每一年的365天中，徐腾可能只用一天时间处理卡蒂娅集团的事务，但这一天就会决定整个集团45个奢侈品牌的发展趋势。

    细节的设计、营销、渠道，他都不过问，他只决定一个方向。

    这个方向最终产生的结果就是全球奢侈品产业在2013年-2014年的销量剧烈下滑中，卡蒂娅集团逆势维持稳固的营业额，下滑最低，继续扩大了与LVMH、开云的差距。

    正是基于这一点，在寇驰市值暴跌30%之际，徐腾乘机用一个不变的价格收购寇驰。

    这不是一个小生意。

    今天的宴会说明了一个很重要的道理，在全球顶级精英阶层，卡蒂娅集团这个家族企业为整个The-ShunFamliy增辉不少。

    今天，或许是出于对主家的尊重，徐腾一眼看过去，绝大多数的女宾客都持有爱马仕的手提袋，因为在全球顶级皮具制造商中，唯一能和LV、古驰媲美的就是爱马仕。

    爱马仕属于卡蒂娅集团，LV属于LVMH，古驰属于开云，全球三大奢侈品集团各持有一家，仿佛是代表三个阵营。

    在并购寇驰之后，卡蒂娅集团旗下就拥有了爱马仕、香奈儿-普拉达、寇驰-巴宝莉，三个级别的奢侈品皮具和女装，爱马仕代表顶级奢侈品，香奈儿、普拉达代表中高端奢侈品，寇驰、巴宝莉代表入门级奢侈品。

    这是卡蒂娅集团的商业思路，实质上就是徐腾的风格，多个品牌覆盖各个层级，即便是在男士西装领域，Asman代表顶级全定制西装，意大利的Kiton、阿拓利尼代表准顶级全定制，登喜路、普拉达、杰尼亚代表高端半定制和非定制成衣西装。

    男人的钱，除了酒，其他真的不好不赚。

    全定制的男士西装和礼装，说到底就是比裁缝的手艺和选料，具体是什么品牌并不重要，除了像华尔街、伦敦金融城数以万计的银行与投行经理，每个人必须要几套Anderson撑着自身的格调和身价，真正到了徐腾这种级别，选的都是裁缝和设计师，而不是品牌。...
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