第三百六十四章 药品的10倍溢价-第4/6页

    因为博安系的药品产量是有限的，全国的博爱医院、博安社区医院、博安药店联盟，差不多刚好自产自销。

    王佦已经决定放弃向国有医疗系统销售药品，自成一体，打一次全国性的舆论战，疗业良心的口碑战。

    这个仗，他可以打，但在华银财团内部争议颇大，因为华银财团还有医疗器械产业，一台MPI，一台CT的价格可不是卖药品能赚回来的。

    李东盛目前带领神州电器集团转型，一个重点就是突破医疗器械产业，对旗下的TCL医疗事业给予厚望。

    王佦要带领博安集团和全国国营医疗体系打一场口碑大战，这简直是要李东盛的老命，何况华腾高科集团旗下的华博医疗科技公司，也肯定会受到牵连。

    大家各有各的想法，各有各的利益，吵来吵去，现在只能让徐腾做一个最终的抉择。

    徐腾其实也不好做抉择。

    王佦如果只是自己在博安系内部降价，那就达不到舆论推广的效果，只是和钱刚过不去，降价，薄利多销，对博安集团的盈利能力不会有大的影响。

    王佦的计划是通过小实惠和形象大战、口碑大战、舆论大战、良心大战，将客户资源集中在博安社区医院，再向全国70所三级甲等博爱医院输出病源，提高综合盈利能力，维持长远的口碑和利润。

    他投入这么多钱，达到了这个规模，就需要这样一个大战役，一举奠定博安系在中国医疗服务产业的地位。

    想法很好，但是，徐腾也不敢轻易做决策。

    徐腾和王佦谈了半个小时，分析利弊，最终还是无法做出抉择。

    “说来说去，这种现象的根本原因是中国医疗改革的整体性失败，国家和各级省市政府对公立医疗体系的财政拨款太少，钱都去哪里呢，都去搞基础建设，保就业，保增长了。所以，政府也没有错，不考虑普遍就业，只谈社会福利保障，那也是耍流氓。”徐腾决定站在一个更高的角度分析问题。

    “这么说是有道理的，但是，在商言商，我们需要抓住这个漏洞，树立品牌，因为我们的体系建设到位，但是，我们的客户利用率并不高。我们在全国有2.7万家社区医院，平均每家社区医院每天只能提供55次医疗服务，这是远远不够的，这个数据再提高3倍也没有问题。”

    “我们降价30%，医疗服务次数提高一倍的话，总盈利就能增长1.5倍。”王佦不愿意放弃这个机会，他投入这么大，招了这么人，花了几年时间不断培养新护士，一切都已经准备就绪，“重点是口碑，不仅是我们博安集团的口碑，也是整个华银财团的口碑，理事长的口碑。”

    哎呦。

    王佦决定从徐腾的角度考虑问题，换一个方法游说徐腾，这个事要是成功了，徐腾在中国的声望那将是无可匹敌的，当然，他王佦也将成为中国商界的道德楷模。

    “是啊，咱们投入这么多，不搞一个大阵势，说不过去啊。”徐腾被说服了，但还是要顾及医疗器械产业的销售，这玩意要是搞好了，才是对美国医疗器械产业的大杀器。

    徐腾的策略是绝对巧妙的。

    他要通过并购在美国控制全美第一大的医疗器械集团，集中在哥斯达黎加、中美洲投资，高端产能向中国转移，中低端产能向中美洲转移，彻底挖空美国的医疗器械制造产业，而中美洲是美国绝对不敢砍掉的自贸区，这是美国的后花园。

    他算透了美国的国策，美国可以对墨西哥发泄制造业被挖空的不满，但是，绝对不会对哥斯达黎加，对洪都拉斯发泄不满，只能打落牙齿和血吞，除非美国愿意将后花园让给中国一同控制，这还不如杀了美国呢。

    这场舆论战一打，TCL医疗和华腾高科集团肯定要受到牵连，但是……博安医疗全面采用TCL医疗的设备，而华腾高科下属华博医疗器械公司，直接并入“外资”，变成美资控股的企业，大致也不会有大问题。

    剩下来的就是舆论战的尺度问题，到底是针对医院，还是针对整个医疗改革的失败？到底是针对整个中国医疗体系的良心问题，还是质疑政策层，质疑体制问题？...
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