第三百四十三章 密松大坝的幕后黑手，来了！-第2/7页

    至于其他的产业集团公司，从财务统计规则上来说，都不能算是华腾公司的子公司，譬如万博集团、博安集团、江泰集团、富信集团、pn金融、华夏金融……华腾公司只是第一大股东的财务投资方。

    如果将华腾公司、银河资本联合起来评估，整个华银财团的实际成员是27家集团公司，这才是华银财团的真实力量。

    蒙乳集团就是第27家，虽然今年的情况有点惨烈，但在合并了博安系原有的乳业资产后，已经一跃成为全球第六**业巨头，国内第一大，旗下控制着4个国外乳业品牌，拥有亚洲第三大的乳源基地，其中约有40%的乳源基地分布在海外。

    当然，徐腾还是适当的收缩战线，他遵守了承诺，将华腾电子和腾讯的服务器业务砍掉，转移给联想，并且会持续支持联想开拓中高端的服务器市场。

    不过，他并没有同意联想方面的强烈倡议，无意安排tcl收缩pc业务，更不会整合tcl的渠道，只是交给联想贴牌生产。

    通过这些年的调整布局，在家电领域，tcl是国内最大的综合性家电品牌之一，定位类似于东芝、飞利浦，以电视为主，pc、笔记本电脑和智能手机业务，这些都是tcl不能放弃的地盘，哪怕卖的不好也得坚持。

    这个东西不是利润问题，而是关涉到了品牌的形象和定位，事实上，tcl的最大利润源是小家电、空调和洗衣机，甚至不是电视，这玩意真的是一个薄利。

    科龙用三年时间，调整为专业的空调和中央空调制造商，同格力贴身近搏，刚开始确实是很吃亏，正如众所周知的原委，强大的渠道和营销能力，决定了科龙不可能是这个领域的过客。

    小天鹅是专业的洗衣机制造商，而美菱则是专攻厨房家电和热水器，在冰箱产业基本是由容声贴牌，实际已经不再重复投资生产线和科研。

    tcl的冰箱，同样也是容声贴牌，而容声的团队，实际上是原来的科龙团队，科龙的团队则是tcl空调事业部的团队。

    tcl的小家电中，最核心的产品——电饭煲、高压锅、微波炉都是美菱负责贴牌。

    tcl的pc和笔记本业务，现在是交给联想贴牌，手机业务一直是原先的腾讯电子，现在的华腾电子集团全权负责。

    这就是整个神州电器集团的真相，说来说去都是一个老板在负责运营——李东盛董事长。

    要说搞科研，这还真不是李东盛的强处，但要说成本管控，这真是老李的看家本事，毕竟是打价格战的行家。

    基本上，从2009年的7月份开始，在徐腾全面执掌华银财团两年后，华银财团就迎来了一个黄金时期，在国内的社会舆论中，处于企业形象和道德上的高峰期。

    徐腾的个人声誉也达到了前所未有的高峰期，讲真话，备受推崇啊。

    这个高峰期对整个财团的影响是巨大的。

    最简单的好处就是东西好卖，房子都比别人好卖，银行的存款，保险公司的保单也有明显的增幅，销售人员不都这样嘛，只要有客户质疑信誉问题，立刻张口就要宣扬——您怕什么呀，我们是徐老板的企业，还会有信誉问题吗，我们老板多重视企业的信誉啊，我们老板从创业之初就强调以诚信为本。再说了，他也不在乎这点钱，几十亿以内，对我们老板来说都是毛毛雨的，每年做慈善和公益事业的捐款都是几十亿，真的，您说您这点合同款，在我们老板眼里连毛毛雨都算不上。

    华银财团本来就很有钱，现在生意也更好做了，各行的竞争对手，内心世界都是拔凉拔凉的。

    一个企业家的社会形象好，各种好事都送上门啊。

    前段时间，各个省都还在观望，这段时间终于出手了，邀请徐腾访问本省，可以谈的合作简直是太多了，大工程首选是华银财团，借钱首选是华银财团，银行股改首选是华银财团。

    这简直就像是雪崩一样的滚滚钞票，轰隆隆的涌向徐腾，这简直就像是喜马拉雅山一样的金山，咔咔的砸向徐腾。

    徐腾都来不及细谈，9月份刚搞定“中国华腾电子信息技术集团公司”的合并案，来不及仔细观察华腾电子的新情况，这就应邀出国，再度前往马来西亚和柬埔寨，洽谈合作。...
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