第三十章：FM365的困局-第2/3页

    “但还要受制于网民基数、消费习惯。就比如电商吧，8848现在很火，投的钱也足够多。但要盈利非常难，网民基数少，网络支付、物流体系现在都支撑不了这个体系，电商想盈利，起码还要再等上三四年的时间。如果8848等不了的话，今年都未必能撑过去。”

    8848在现在火到什么程度呢？就是只要说电商第一个时间想到的就是他，就如淘宝后来的地位一样。易趣排不上号，卓越也排不上号，阿里就更得往后站了。

    但马运会讲故事啊，在互联网这个小江湖里的存在感比较强。

    “那你对门户网站怎么看？”杨远庆又道。

    你大爷！陈渤心道，明知道腾迅就在做门户网，你还问我这个，我说多了不合适，不说也不行。

    “门户啊，短期盈利比较难，就需要机遇了。”陈渤只能故意模糊答案，机遇本来就是可遇不可求的，不然为什么不叫机会而是叫机遇呢？

    “你应该也知道f365是联想做的吧？”老柳呵呵一笑，对于陈渤的回答不置可否。

    “我比较擅长垂直、细分领域，门户不太熟悉。西浪、速狐、网e都是行业佼佼者，f365的垂直领域做的不错，未来可期。”

    陈渤这绝对是拍马屁的敷衍行为，有三大门户那些个高的顶着，也就没我什么事了。天空网、动听音乐网都是主打的网络娱乐，确实跟门户不搭边。

    “呵呵，你呀，年纪轻轻，就是太谨慎。还不如我这个老头子有魄力，别拿三大门户做掩护！我还不知道你手里那个腾讯网都在f365之上。”

    老柳对这个答案自然不满意，便笑着点破他。

    “腾迅网主要还是马腾的功劳，我基本什么事都没干，整合了下资源而已。您老今天这葫芦里卖的到底是什么药？小子胆儿不大，您可别吓唬我！”

    陈渤讨了个巧，你都是大佬了，不能欺负我个小辈啊。

    “如果让你来掌管f365，你看怎么样？”老柳虽然是笑着说的这句话，但却不似开玩笑。“我可当不起那个大任啊，而且能力确实有限。不过现在到底是有什么问题？我倒是可以参谋一下！”

    吓，f365虽然是联想的全资子公司，但真不是好玩的，陈渤不会傻到陷入到门户网这个深渊里，腾迅网那是有qq这个自家的娃撑着，天生不缺流量，只需要在运营上慢慢做功夫就可以了。

    f365靠什么？那都是真金白银砸出来的，砸完了之后的钱呢？同时还得面临着其他门户网的挤压。

    “还是我来说吧。”杨远庆接过话道，他目前兼着f365的ceo，自然要更熟悉一些，清了清嗓子之后便娓娓道来。

    2000年初，f365还没有隆重推出的时候，联想就在考虑一件事情：怎么才能够做一个最领先的互联网业务。当时，全球的互联网领袖不多，其中一个是微软的sn，另外一个是美国aol集团。而雅虎由于和方正结盟，所以不在考虑之列。

    和两家开始谈判的过程中，aol却显示了真正老大的地位：吞并了时代华纳。aol-时代华纳模式当时被认为最好的模式，因此，也就坚定了联想和aol结盟的决心。

    联想和aol的谈判是艰苦的，这种艰苦来自于双方做事的方式、思维方式等等的区别。而在谈判的同时，f365隆重推出，并在年初进入中国门户前五名。

    前四名不用说自然是速狐、网e、腾迅后面跟着个西浪。

    与f365同时启动的还有一块业务，就是联想的isp业务，联想在这块的投入不亚于f365网站。

    联想的isp业务是和华夏电信全面合作，在全国实现163账号的接入和漫游。

    连电信自己也没有做到这一点，而联想做到了。在联想电脑中预置一年的免费上网服务，上网后，进入f365网站。一年免费的上网到期后，由联想提供续费，从而开始了isp的业务。与此同时，f365作为水平的门户，所有频道再做成垂直门户，这样，就构成了联想互联网业务的蓝图。三点一线：上网服务水平门户垂直门户。

    这样一个“三点一线”的蓝图和aol是不谋而合的。aol就是以“上网接入”方式，提供内容增值的模式。...
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