第 7 章 2-第2/3页

    姜勇接着说：“看来这以后身体不舒服还是要去国立医院，这些国立医院大多无非是贵点。而这些‘老军医’的医院可是要命的啊！”

    老院长叹了口气，说：“你看看现在，不管是什么医院，里面四处做广告的性病、肝病、结石、妇科等几乎每个都是‘老军医’和他们的徒子徒孙承包的！还有最近几年新建的什么女子医院、男子医院，几乎无一不是‘老军医’集团投资的！据说莆野游医集团的四大家族里，最小的集团旗下独资出建的医院都有200多家！遍布国内各大城市以及江浙地区、内地经济发达的中等城市。”

    “不过，这些害人的医院也好区分。”姜勇狡黠一笑，给老院长分析起来：

    “1、只接诊外地患者，邮购药品；

    2、百度等搜索引擎关键词搜索往往在首页；

    3、大肆在当地或全国各地做广告；

    4、宣传：先吃药再付费，病好多少年再付款，其实就是骗你几十块钱邮费；

    5、免费手术旗号下大肆让患者消耗各种检查费；

    6、高举免费检查旗号，把患者骗过去再说。”

    老院长听了，对姜勇也有些刮目相看：“是啊，姜总，你分析得太对了。现在这些医药骗子的花招层出不穷，还是自己多留心吧，正规医院哪里有做广告的？还有整容也是。你相信韩国医学美容专家吗？相信韩国这些整形专家的技术比我们中国的好吗？谁告诉你的？媒体？是。可谁告诉媒体的？是医药骗子！我可以这么说，目前在中国执业的所谓韩国专家，大多毕业于咱们国内大学的医学美容专业，他们在韩国也许工作都难找到。但是在中国，他们就因为有张韩国护照，被无数崇洋媚外的国人看做全球顶尖专家。”

    院长提起来这些游医，忍不住又讲起他们当年的发家史。“他们发展的第一个阶段是租赁阶段，医院房子和设备是租，医生是临时聘用，开办成本很低。然后就是大打广告，造一些假信息，比如把主治医师说成是北京什么大医院的教授、专家等。下一步操作，就要分两种情况，如果医院品牌做响了，就扩大经营；如果办砸了，就换个地方再搞。当时承包科室很容易的，只要价格合适，他们就可以租到科室，最初莆野系承包的科室大多都是公立医院视为‘鸡肋’的皮肤科、妇科之类，后来扩展到骨科、体检中心等。

    “也怪那个年代咱们国家对公立医院的投入逐年减少，通过将一些‘又脏又不赚钱’的科室外包，公立医院甩掉了包袱，游医们则找到了公立医院这棵大树，从此摇身一变成了正规军。被承包的科室一般独立收费、独立营销、独立运作，每月向医院缴纳一定的管理费，一般是事前约定好的固定金额再加上一定比例的提成。其中最重要一个环节是：送一定比例的股份给医院领导或主管部门，使其成为股东之一，这样就和医院领导结成利益共同体。

    “再后来他们就进入了第二个阶段：托管医院。被托管的医院，大多是经营状况很差、长期投入不足的一级医院或企业医院，员工只有几十人，病床也不多，但它承担着当地居民或企业职工最基础的医疗保障任务。按照要求，托管方必须保持医院基础科室的完整，但出于经营效益考虑，以及对‘大专科小综合’模式的了解，托管方会投入资金购买先进设备，重点发展利润比较高的科室。这必然导致对眼科、外科等技术要求高、医疗风险大、利润空间小的科室投入不足。长此以往，就无法满足当地居民基本的医疗需求。

    “老实说，那时候他们走的是低价的路子，收费比公立医院要低一点，甚至减免部分检查费用，还提供免费接送服务。营销上主要靠广告，服务的也是低收入人群，但是很快就开始变味了。”院长说起他们的转变不无遗憾。

    “到第三个阶段是自建医院的时候，也就是现在世纪之交的时候了。随着政策的进一步开放，完成了原始积累的莆野系老板开始自己建医院，一部分是专科医院，一部分是综合性医院。

    “综合性医院以‘大专科小综合’类型为主。以临床科室中的妇科为例，大专科就是包括治疗、临床、手术和护理在内的大妇科。为了配合妇科治疗，医院至少还会开设内科、外科、耳科、麻醉科和中医科等科室，这些临床科室再加上由放射科、检验科和影像科组成的医技科室，称为小综合。”...
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