第12章 上线-第2/3页

    “兄弟，你们说为了大家的福利我是不是直接开演？”

    弹幕上一片：开演，飘过。

    “咱不能这么办，看我神威带老板上分。”随手点了排队。

    一晚上，两人八连胜，因为阿水的分太高了，排队的时间和打的时间差不多。把把PDD上路，阿水有中走中，没中走打野位，把把超神，把对面的主播和职业选手都对位打炸了。

    听着阿水的沟通和指挥，弹幕上一片调侃PDD的。

    “主播抱大腿的样子让人恶心，能让我抱一下吗？”

    “上路栓条狗也能赢，我有这大腿也能上大分”

    打到最后阿水给PDD微信转了二个大红包，一个二万的“感谢P老师”，一个一万的“给水友抽奖”。

    阿水一边转着账一边说：“感谢P老师今天带我上大分，给P老师发个红包，让P老师给水友们抽了，水友们有觉得我们双排给力的请给P老师点个关注，拿出手机帮着下个’美食家’，不胜感谢！”接着又在P老师直播间刷了十个火箭。

    P老师一边念着：“感谢美食家老板的火箭，感谢感谢，今天老板带我上大分，把老板给的全抽了，30个1K的红包，分三次抽，弹幕抽取。”

    “P老师，感谢你的推广，你自己下一下，好用帮着给水友们推荐一下，我就先下了啊。”

    “没问题，我马上下一个，跟水友们学习一下。”

    半个月，APP的下载量就达到了76万，超出想象的顺利，公司上下一片欢腾，士气高涨，处处洋溢着饱满的工作热情。随后随着各地的传单发放，下载量慢慢的抬升，到了月底的时候下载量终于破百万了。当天晚上，公司在下午下班时间举行了一个简易的酒会，小小庆祝了一下。

    大部分的活跃用户也开始显现出来，平台上越来越多的人开始在店铺推荐上有了评分反馈，有大部分的店铺好评率达不到85%，马上面临推荐下架的危险，针对这个问题运营部提出报告，是不是可以降低一下评判标准，降低的话降到多少合适？

    这个问题提交到阿水后，阿水马上召开了一个小会，各部门主管和运营部全体人员参加。

    运营部宋部长先做了发言：“我们的网站内容本来就是特别的短缺，现在如果按照前期的目标执行的话，有的地市会出现一两家这样的现象，甚至有的会出现一家也没有的情况。不利于我们的运营和推广，我们部门意见一致，希望公司能调整好评率的额度，丰富我们的网站内容。”

    “李总，你有什么想法？”

    “我觉得前期可以适当放宽我们的标准，后期内容丰富的时候我们再优中选优，提高门槛。”

    阿水起身站到会议桌前的白板面前：“我们公司的使命是什么？”便说便写。

    为用户推荐真正的美食。一行字随说随写出现在白板上。

    “我们怎么让用户来认知到我们，认同我们，并产生强大的粘性？”

    “信誉，我们的根就应当是以诚信为本，不弄虚作假，你把真正好的东西推给用户，他们才能信任你，不断的好的体验才能让用户产生强大的粘性。如果他有不好的体验，在这个快节奏的时代里，他还会给你第二次机会，信任你吗？”

    “互联网是有记忆的，我们不能为了自己眼下的一时利益来牺牲用户的体验，长远来看这是对我们公司信誉的侵害。”

    “我想请在座的各位记住，美食家的使命和目的永远都是：为用户推荐真正的美食，为用户补足这部分信息缺失。奔着这个目的走，我们就不会走弯路走错路。”...
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