506、内部创业-第2/2页

　　还有一点洛修没有提到，品如的产品扩展也遇到了瓶颈。

　　一些大的类目，如服装、鞋包、电器、美妆、母婴、日用品……品如进入比较早，而且严控产品质量。

　　还有更多小类目，对于品如来说有点食之无味，弃之可惜。

　　如果将这些类目一网打尽，将品如变成一个彻底的杂货店，必然会导致产品质量参差不齐。

　　因为再小的类目，都需要投入时间和精力，去慢慢打磨。

　　而做一个杂货店，就意味着很多小类目没办法好好经营。

　　这些小类目如果频繁爆雷，影响的是整个品牌的声誉。

　　洛修现在向社会输出人才，让他们去经营这些小品类。做成了，大家一起共享收益，搞砸了，那也只是亏点钱。

　　同时对于集团内部来说，这些高层的离开，短时间内对公司的整体运营是一个创伤，是一次大出血。

　　但也正因为如此，才能激活造血细胞，造出更多新鲜血液。

　　短时间的创伤，换来的是整体的新生，是新的生命力。

　　很多名牌大学毕业，有活力，有斗志的公司中层员工，需要上层腾出位置，让他们拥有晋升的希望。

　　否则一群人拉帮结派的老人占着高层的位置，下层的人晋升无望，往往会让他们丧失工作的热情。

　　很多部门内，听说自己老大要离开创业时，一个个哭喊着：“老大，我们舍得不你，你走了可就没人带我们了。”

　　内心却暗暗说：走，你给我赶紧走，谁要你带了？

　　他们恨不得放鞭炮恭送老大出门。

　　同时私底下盘算着，自己怎样才能上位。

　　职场里，有能力有野心的年轻人，谁不想把老人干掉，自己爬得更高呢。




    本章完