124、奖金激励方案

　　会议室里，洛修双手撸着胖猫，单脚踩着傻狗，语气冰冷地说：“500万就是你们想象力的极限了吗？”

　　大家很少见洛修动怒，现在看他发脾气了，一个个噤若寒蝉，大气都不敢出一口。

　　员工都喜欢把目标定得低一点，这样比较容易完成任务。

　　洛修以前每到年底跟老板定下一年的目标，就好像菜市场大妈讨价还价。

　　...

　　...

　　实际谈话虽然没有那么直白，但意思差不多。

　　员工总希望任务轻松一点，更容易拿到提成，老板则想要多赚一点。

　　现在，洛修手握重生挂，没有给员工讨价还价的机会，直接拍板：“目标由我来定，今年的光棍节我要做到2500万。”

　　大家听后，第一时间感觉不可能。

　　但这次没人出声质疑这个决定，因为他们不想再被打脸。

　　无论是夏装的促销还是电饭煲的活动，洛修定下来的目标最终都能够顺利完成。

　　“当然，完成任务后，大家的奖金也不会少，而这次的奖金没有上限。”

　　大家听后，一片哗然。

　　“有多少？”

　　“奖金怎么算？”

　　“奖金什么的没所谓，我主要是爱工作。”

　　……

　　洛修双手往下压了压，示意大家安静。

　　“当天销售额达到1500万后当场发5万团队奖金，之后每多500万奖金翻一倍，也就是说做到2000万，奖金发10万，做到2500万，奖金发20万，做到3000万，奖金发40万，做到3500万，奖金发80万……”

　　想要马儿跑，就得让马儿吃草。

　　自己吃了肉，当然得给员工分点汤。

　　公布了这个奖金方案之后，大家都不说话，默默地计算自己能分多少钱。

　　占人数最多的客服是不分奖金的，他们有额外的提成方案。

　　其他人中，根据职位大小，分配的奖金比例也不一样。

　　大家算完后发现，如果完成1500万，奖金只有5万块，即使是高层，也只能分到几千块，普通的推广和设计只有几百块。

　　如果完成2000万，高层能分到一万块左右，中层有两三千，普通职员也有差不多一千。

　　如果完成2500万，总奖金20万，高层能分到两万多，中层也有六七千。

　　完成3000万，总奖金40万，高层能分四万多，相当于好几个月的工资。

　　现在高层的基本工资是一万左右，安亦和陆天云都拿这个数。

　　和大公司的高管相比还差很远，但在品如，奖金是可以比基础工资高很多的。

　　……

　　大家算完这个数之后，发现必须把双十一当天的业绩冲到2500万以上，才能得到一个亮眼的奖金。

　　但这个2500万是老板保证过的，非常有希望达成。

　　现在他们把目光瞄向3000万这个等级，多500万意味着奖金翻一倍，这太有诱惑力了。

　　于是大家重新以2500万为保底目标，确定了新的方案。

　　目标就是一面旗帜，插上旗子后，各部门才知道往哪个方向使力。

　　产品组要出多少款产品。

　　供应链要备多少货，是否要增仓，怎么把这些货顺利发出去。

　　推广组要制定推广费用，推广节奏。

　　营销策划组要出不同时段的促销方案。

　　设计组……要安排加班。

　　……

　　整个双十一是一场大战役。

　　想要打赢这一场仗，需要各部门通力合作，有计划，有目标地行动。

　　对于电商公司来说，它就跟高考一样，要在公司墙上挂着：离双十一还剩XX天。

　　每时每刻地提醒员工这个日子的重要性。

　　要大家时刻保持紧迫感。

　　同时它也是一个节日，属于电商人及众消费者的狂欢节。

　　对于洛修来说，还有一个更重要的意义。

　　如果这档活动做成功了，银行卡的余额怎么也能涨到一千万。

　　意味着和关诗雨将解锁新的姿势……不对，解锁新的亲密度，从拉手到拥抱。

　　……

　　此时洛修正拉着关诗雨的小手在湖边散步。

　　正在军训的学弟学妹们踏着正步从旁边的大道经过，整齐划一地喊着：“学长好，学姐好！”

　　遇到情侣的时候，双眼火热，喊得尤其大声。...
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