第三十二章-第3/3页

    张焱从这二家的洗衣店的情况分析，服务态度，需要改进，服务规范，需要改进，前店后厂的模式，让人产生不信任感，简单，粗暴，不是一个发展的模式。欧美流行的自助洗衣，在每个街区都有间自助的洗衣店，可以自己投放衣服到洗衣机洗涤，洗好，烘干后，拿走。里面有烫衣台，需要的时候，可以自己动手熨烫，这样的优点是家里不需要购买和放置洗衣机，烘干机，而且，自助洗衣店里的烫衣设备齐全，洗涤剂的种类也多，使用方便。但不适合中国的情况，现在国内的消费者，已经被纵容懒了，走几分钟的路程也宁愿叫外卖了，那会有拿去洗衣店洗衣等候的时间和耐心？

    从洗衣的劳动解放出来，可以释放出洗衣时间，洗衣机摆放的空间，整烫衣服的时间，洗涤用品的摆放空间。晾晒衣服的阳台空间。

    把洗衣的繁琐劳动外包给专业的洗衣公司，是个发展趋势。张焱坚信这点，问题是，怎么运作，才是消费者认同接受的模式。

    张焱结合目前自己做的办公用品电商网络模式，思考怎么可以结合起来。

    张焱到网上去了解，发现目前已经有一家网络洗涤的公司在运营，模式是消费者到网上拍一个袋子回来，把需要洗涤的衣物放进去，随便你放几件衣服，只要你能塞进去，价格统一为99元，然后，通过快递邮寄出去，衣服洗好后，由快递送回来。

    张焱感觉这样的模式无法做大，服务也未尽人意，从买袋子回来，然后装好，到快递店寄回去，时间周期长，来回折腾，不是消费者能接受的，消费体验不好，送回来的衣服，无法保持平整，熨烫效果白白浪费掉了。难以被消费者接受。

    张焱继续寻找和思考新的洗衣运营模式。想和更多志同道合的人一起聊《情于江湖》，微信关注“优读文学 ”看小说，聊人生，寻知己~


    本章完